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清华大学-鼓楼医院中层干部领导力第二期培训班在我院成功举办
作者:范洁编辑:徐高峰审核:院办发布时间:[19-11-08]浏览:866

2019年11月1日-2日,由清华大学公共管理学院卫生与发展研究中心与南京鼓楼医院联合举办的中层干部领导力第二期培训班在鼓楼医院成功举办,南京鼓楼医院院长韩光曙出席培训班并开班致辞。来自医院职能部门、临床科室及医技科室的中层干部、科室主任以及后备人才等共33位人员参加此次培训,培训班由院长办公室副主任曹红梅主持。

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韩院长在致辞中简要介绍了医院的基本情况,对参加此次培训的授课讲师、学员和工作人员表示欢迎和感谢。韩院长指出,面对新的发展机遇,医疗质量与安全、持续质量改进、学科建设与人才培养是推动医院精细化、高质量发展的重中之重,清华大学公共管理学院卫生与发展研究中心在这些方面具备丰富经验,希望全体学员通过这样一个互相交流学习的平台,加强沟通与了解,学以致用,为推进医院科学化管理,建立和完善现代医院管理制度,推动医院高质量发展做出贡献。

韩光曙院长致辞

来自清华大学公共管理学院卫生与发展研究中心副主任沈群红、解放军总医院医务部医疗质量控制科主任姚远、清华大学公共管理学院科技政策研究中心客座研究人员聂晓弘分别就《新健康时代下的鼓楼医院发展与科室能力建设》《大型医院质量持续改进的实践与思路》《科室人才队伍领导与高绩效团队》等内容进行了专题授课,通过小组讨论、情景模拟、案例分析、课程游戏等互动式教学,深入探讨,不同观点碰撞交融,激发了大家发现问题、解决问题的主动性和探索性。

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沈群红授课

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姚远授课

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聂晓弘授课

培训班搭建了职能部门、临床科室及医技科室之间相互交流沟通的平台,通过案例讨论,针对现状及问题,探究障碍与挑战,提出解决方案与措施。基于Stewart Leadership的LEAD NOW!领导力行动学习模型,分别就建立目标、实现卓越、发展自我与他人、领导变革四个维度进行展开,从实现住院病人非现金床边结算、提升江北分院影响力、发展自我与他人、结算服务流程的变革四个主题进行了深入分析和讨论,探究其障碍与解决方案。同时围绕区域医疗中心、绩效管理、医保制度等主题也展开热烈讨论。

两天的培训学习将理论学习与实践相结合,既加强了理论学习的效果,也起到了问题研讨和经验交流的目的。内容丰富、形式多样,主题明确、条理清楚,开阔眼界、活跃思想,学员们一致表示激发了创新思维,让大家以一种新的视角去看待问题、解决问题,进一步提升了科室建设、人才领导、制度和文化建设等能力。

第一期培训班360足球直播,中国竞彩网:https://www.njglyy.com/yydt/detail.asp?ID=3534


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